Indywidualne wsparcie rozwoju personalnego dla kadry średniego szczebla menadżerskiego (szkolenia indywidualne mające na celu rozwój personalny, analiza i uświadomienie słabych i silnych stron osobowych, zaplanowanie strategii i kierunków rozwoju kariery poprzez kierunkowy rozwój wybranych cech osobowych, mentoring, planowanie kierunków rozwoju kariery zawodowej).
Przywództwo – asertywność i empatia w pracy menadżera.
Zarządzanie ludźmi – coaching vs. managing.
Pozapłacowe motywowanie zespołów handlowych.
Strategiczne zarządzanie sprzedażą
( plany krótko i długo terminowe, wyznaczanie kluczowych elementów pomiarowych – KPI’s, analiza „business case”,
tworzenie i wykorzystywanie narzędzi sprzedażowych i analitycznych).
Zarządzanie zmianą (change management) – bezkonfliktowe wprowadzanie niezbędnych zmian w firmie,
zidentyfikowanie potrzeby zmiany wynikającej z sytuacji firmy, potrzeb rynku, strategii, albo oczekiwań zarządu, pracowników lub klientów).
Inne, przygotowywane pod indywidualne potrzeby klienta.
„Wizja bez akcji jest dziennym marzeniem.
Akcja bez wizji jest nocnym koszmarem.”
